इस लेख का स्रोत: “मेंग गे (ID: wm221x)”, लेखक: मेंग गे
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विश्व सभ्यता की ट्रेन हमेशा अप्रत्याशित तरीके से दिशा बदलती है।
लू शुन ने अपने निबंध “बिजली के लाभ और हानि” में कहा है: “विदेशी लोग बारूद का उपयोग गोलियाँ बनाने और शत्रुओं का मुकाबला करने के लिए करते हैं, जबकि चीनी लोग इसका उपयोग पूजा में आतिशबाजी जलाने के लिए करते हैं; विदेशी लोग दिशा सूचक का उपयोग समुद्री यात्रा के लिए करते हैं, जबकि चीनी लोग इसका उपयोग फेंगशुई के लिए करते हैं; विदेशी लोग अफीम का उपयोग रोगों के इलाज के लिए करते हैं, जबकि चीनी लोग इसे अपने भोजन के रूप में लेते हैं।”
यह वास्तव में “संतरा जो जियांगनान में उगता है, वह संतरा होता है, लेकिन जो जियांगबेई में उगता है, वह झी हो जाता है” के समान है।
ऐसे प्रसिद्ध उदाहरणों में से एक और उदाहरण यह है। 2000 साल पहले, चीनी लोगों ने नमक निकालने के लिए कुएँ खोदने की विधि का आविष्कार किया, लेकिन उसके बाद के वर्षों में इसमें कोई महत्वपूर्ण प्रगति नहीं हुई।
8 अगस्त, 1859 को, अमेरिका के पेंसिलवेनिया राज्य में टाइटसविल शहर के पास पेट्रोलियम क्रीक के किनारे, अमेरिकी ड्रेक और बिसल ने चीनी कुएँ खोदने की विधि का उपयोग करके पेट्रोलियम का उत्पादन किया। इस समय से, पेट्रोलियम को जीवन प्राप्त हुआ, जिसने उस समय की अंधेरी दुनिया को प्रकाशित किया, और साथ ही युद्ध और रक्तपात को भी जन्म दिया।
पेट्रोलियम की खोज के बाद, इसका प्रारंभिक उपयोग सड़क के दीपकों को जलाने के लिए किया गया। तीस साल से अधिक समय बाद, कुछ जहाजों के इंजीनियरों ने कोयले पर भारी ईंधन के छिड़काव का प्रयोग करने का प्रयास किया, ताकि दहन दक्षता में वृद्धि की जा सके।
1904 में, “ड्रेडनॉट के पिता” फिशर ब्रिटिश नौसेना मंत्री बने। यद्यपि वह तोपखाने के विशेषज्ञ थे, लेकिन उन्होंने कोयले के स्थान पर पेट्रोलियम के उपयोग के प्रति दृढ़ता से आह्वान किया और उन्हें “पेट्रोलियम के पागल” कहा गया। उन्होंने कहा: “पेट्रोलियम ईंधन नौसेना की रणनीति में मौलिक क्रांति लाएगा, यह ब्रिटेन को जगाने वाली घटना होगी!”
उनके दृढ़ प्रयासों के बाद, ब्रिटिश सरकार ने अंततः पेट्रोलियम के रणनीतिक महत्व को स्वीकार कर लिया, लेकिन ब्रिटेन में पेट्रोलियम उत्पादन नहीं होता था, इसलिए यह अमेरिका, रूस और मैक्सिको के तेल क्षेत्रों पर निर्भर था।
विश्व की शीर्ष शक्ति के रूप में, ब्रिटेन दूसरों के अधीन रहना नहीं चाहता था।
19वीं शताब्दी के अंत में, पश्चिमी देशों ने मध्य पूर्व में कई भूवैज्ञानिक सर्वेक्षण दल भेजे, जो टाइग्रिस और यूफ्रेट्स नदियों के बीच विशाल मात्रा में पेट्रोलियम के भंडार के अस्तित्व में विश्वास करते थे।
उस समय मध्य पूर्व ओटोमन साम्राज्य के अधीन था, जो बाहरी रूप से शक्तिशाली लेकिन आंतरिक रूप से कमजोर था, और ब्रिटेन लंबे समय से इस पर लालच कर रहा था। अंततः, एक प्रमुख जासूस, रैली के माध्यम से, ब्रिटेन ने पर्शिया (ईरान) में तेल खनन के अधिकार प्राप्त कर लिए।
रैली ने ऑस्ट्रेलियाई भूवैज्ञानिक और इंजीनियर डार्सी का उपयोग किया।
19वीं शताब्दी के 90 के दशक में, पर्शिया के राजा मुज़ाफ़्फ़र अल-दीन ने डार्सी को बुलाया और उनसे पर्शिया में रेलवे के निर्माण और औद्योगिक विकास को बढ़ावा देने के लिए सहायता करने का अनुरोध किया। 1901 में, एक बड़ी राशि की अग्रिम नकदी प्राप्त करने के लिए, राजा ने डार्सी को एक राजसी अधिकार प्रदान किया: 60 वर्षों के लिए, वह पर्शिया में बिना किसी प्रतिबंध के तेल की खोज और खनन कर सकते थे, और तेल से संबंधित सभी संपत्तियाँ उनकी संपत्ति होंगी।
डार्सी ने लगभग दो लाख पाउंड की नकद राशि का भुगतान किया और तेल की खोज के बाद बिक्री राजस्व से 16% का हिस्सा राजा को देने का वादा किया।
इस प्रकार, डार्सी को एक मूल्यवान कानूनी दस्तावेज़ प्राप्त हुआ, जिसने उन्हें और उनके उत्तराधिकारियों या अधिग्रहीताओं को ईरान में तेल के खनन का अधिकार प्रदान किया, जो 1961 तक जारी रहा।
डार्सी एक सच्चे ईसाई थे, और राइली ने 1905 में एक पादरी का बहाना करके उनके करीब पहुँचने की कोशिश की और अपनी चतुर बातों के माध्यम से डार्सी को "सच्चे ईसाई" ब्रिटिश कंपनी — एंग्लो-पर्शियन ऑयल कंपनी (जिसे अंग्रेजी-ईरानी तेल कंपनी भी कहा जाता है) को ईरान में तेल के अनन्य खनन अधिकार हस्तांतरित करने के लिए राजी कर लिया।
स्कॉटिश वित्तपोषक सर टार्कोन्डा एंग्लो-पर्शियन ऑयल कंपनी के प्रमुख शेयरधारक बन गए, जबकि उनकी वास्तविक पहचान ब्रिटिश सरकार के "सफेद दस्ताने" के रूप में थी।
इस तरह ब्रिटेन को अपना पहला महत्वपूर्ण तेल संसाधन प्राप्त हो गया। 26 मई, 1908 को, ब्रिटिश खोज दल ने ईरान और इराक की सीमा पर ईरान के इतिहास में पहला तेल कुएँ खोदा।
इस दिन को याद रखें, क्योंकि इसके बाद पूरे मध्य पूर्व का ऐतिहासिक पथ बदल गया।
मध्य पूर्व में, प्राचीन पारसी प्रकाश देवता अहुरा मज़्दा के पुजारियों के मंदिरों में "अग्नि स्तंभ" की कहानियाँ हज़ारों वर्षों से प्रचलित हैं, और आज मध्य पूर्व की चट्टानों के नीचे वास्तव में जलने वाला काला तेल मौजूद है। अधिक से अधिक पश्चिमी खोज दल वहाँ की ओर भागे। जल्द ही, इराक, सऊदी अरब, बहरीन और कुवैत जैसे देशों में तेल के क्षेत्रों की खोज की गई।
तेल ने मध्य पूर्व को असीमित समृद्धि प्रदान की, लेकिन इस क्षेत्र को "बारूद का बैरल" और "रणक्षेत्र" भी बना दिया।
प्रसिद्ध फ्रांसीसी निर्देशक जीन-जैक्स अर्नॉ ने एक फिल्म "ब्लैक गोल्ड" बनाई, जिसमें शेख लोग "अल्लाह की कृपा" के लिए आभार व्यक्त करते हुए, पश्चिम की भड़काऊ नीतियों के तहत "काले स्वर्ण" के लिए एक-दूसरे से लड़ते हैं, जो आज तक जारी है।
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जब मध्य पूर्व में पहला तेल कुआँ खोदा गया, तो विंस्टन चर्चिल ऐतिहासिक मंच पर आए, जहाँ वे नए ब्रिटिश नौसेना मंत्री के रूप में फिशर की विरासत को आगे बढ़ाते हुए कोयले के स्थान पर तेल के उपयोग के पक्ष में जोरदार रूप से आवाज़ उठाए।
एंग्लो-पर्शियन ऑयल कंपनी को ब्रिटिश नौसेना के तेल आपूर्तिकर्ता के रूप में चुना गया।
उस समय एंग्लो-पर्शियन ऑयल कंपनी को वित्तीय संकट का सामना करना पड़ रहा था और वह नीदरलैंड की शेल ऑयल कंपनी द्वारा अधिग्रहित होने के खतरे का सामना कर रही थी। चर्चिल ने इस अवसर का फायदा उठाते हुए ब्रिटिश सरकार को एंग्लो-पर्शियन ऑयल कंपनी में 22 लाख पाउंड के निवेश के लिए प्रेरित किया, जिसके बदले में उन्हें कंपनी के 51% शेयर प्राप्त हुए।
ब्रिटिश संसद ने चर्चिल के प्रस्ताव को पारित कर दिया। इस प्रकार, ब्रिटिश नौसेना ने न केवल अपनी तेल आपूर्ति की समस्या का समाधान किया, बल्कि ब्रिटिश सरकार ने एंग्लो-पर्शियन ऑयल कंपनी पर पूर्ण नियंत्रण स्थापित कर लिया और वित्तीय सहायता को कानूनी रूप दे दिया गया।
11 दिन बाद, साराजेवो में गोली की आवाज़ ने दुनिया को विपत्ति के गहरे गड्ढे में खींच लिया।
युवा चर्चिल (मध्य में): प्रथम विश्व युद्ध के शुरू होने के समय, चर्चिल की आयु 40 वर्ष थी और वह पहले ही ब्रिटिश नौसेना मंत्री थे।
तेल ने सीधे तौर पर प्रथम विश्व युद्ध के परिणाम को निर्धारित किया।
ब्रिटिश नौसेना की तुलना में, जर्मन नौसेना ने युद्ध शुरू होने तक ईंधन के परिवर्तन को पूरा नहीं किया था। ब्रिटिश नौसेना ने तेल के आधार पर शक्ति के लाभ का उपयोग करके समुद्री अधिपत्य प्राप्त किया और जर्मन नौसेना को उत्तरी सागर में कड़ाई से अवरुद्ध कर दिया।
1917 में, चर्चिल को युद्ध सामग्री मंत्री के रूप में पदोन्नति दी गई, जहाँ उन्होंने टैंक, विमान और रासायनिक विषाक्त गैस सहित नए प्रकार के हथियारों के उपयोग को बढ़ावा दिया।
समुद्री युद्ध के सफल अनुभव के आधार पर, चर्चिल "तेल के लिए संघर्ष करने वाले" बन गए थे। उन्होंने सेना के उच्च अधिकारियों के विरोध की परवाह किए बिना नए प्रकार के युद्धक वाहनों के विकास को मजबूती से समर्थन दिया। 1918 के अमिएंस के युद्ध में, आंतरिक दहन इंजन से संचालित 456 टैंकों का पहली बार उपयोग किया गया, जिसने जर्मन सेना की रेखा को भंग कर दिया। जर्मन प्रथम सेना के कमांडर, जनरल रूडोल्फ ने कहा, "वह जर्मन सेना के संचालन के इतिहास में सबसे अंधेरा दिन था।"
बाद में, ब्रिटिश विदेश मंत्री कर्ज़न ने कहा, "मित्र देशों का कार्य तेल की लहरों पर विजय की ओर अग्रसर था।"
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प्रथम विश्व युद्ध से पहले, ब्रिटेन, जारवादी रूस और जर्मनी ने पर्सिया (आज का ईरान) में प्रतिस्पर्धा की।
प्रथम विश्व युद्ध के बाद, जर्मनी की हार और जारवादी रूस में क्रांति के कारण, दोनों देशों की पर्सिया पर ध्यान देने की क्षमता समाप्त हो गई, जिससे ब्रिटेन को प्रभुत्व स्थापित करने का अवसर मिला।
1919 में, ब्रिटेन ने पर्सिया को 'अंग्रेजी-पर्सियाई समझौते' पर हस्ताक्षर करने के लिए बाध्य किया, जिससे वह प्रभावी रूप से पर्सिया का प्रभु बन गया। उस समय, पर्सिया पर काजार राजवंश का शासन था, जो अपने अंतिम चरण में पहुँच चुका था। ब्रिटेन ने पर्सिया पर नियंत्रण के लिए एजेंटों को बढ़ावा देने का प्रयास किया और उन्होंने प्रतिष्ठित रिजा खान को चुना।
रिजा खान एक निचले वर्ग से उभरे एक शक्तिशाली अधिकारी थे। 1921 में उन्होंने एक तख्तापलट का नेतृत्व किया और सेना पर पूर्ण नियंत्रण स्थापित कर लिया। 1925 में उन्होंने स्वयं को राजा घोषित कर दिया, जिससे पहलवी राजवंश की स्थापना हुई।
रिजा खान ने तुर्की के राष्ट्रपिता केमाल की नकल करते हुए धार्मिक निष्पक्षता के व्यापक सुधारों को लागू किया, जिसका धार्मिक वर्ग द्वारा विरोध किया गया, जिनमें नाजाफ और कुम में मदरसा के अध्यापक के रूप में कार्यरत खोमेनी भी शामिल थे। (नाजाफ और कुम शिया मुसलमानों के दो प्रमुख पवित्र शहर हैं)
1935 में, रिजा खान ने एक आदेश जारी किया, जिसमें विदेशी दूतावासों को आधिकारिक संचार में "ईरान" शब्द का उपयोग करने का निर्देश दिया गया। इसके बाद "पर्सिया" ऐतिहासिक शब्द बन गया।
"ईरान" (Iran) शब्द "आर्यन" (Aryan) से व्युत्पन्न हुआ है, जिसका अर्थ है "आर्यों की भूमि"।
प्राचीन काल के आर्य लोग युद्ध में कुशल थे, और चार प्राचीन महान सभ्यताओं में से, चीन को छोड़कर अन्य तीन सभ्यताएँ उनके हाथों में नष्ट हो गईं।
लगभग 500 ईसा पूर्व, आर्यों की एक शाखा ने आज के ईरान के पठार पर कब्जा कर लिया और वहाँ आगे विकसित हुई, जिनमें से एक शाखा पर्सियन (फ़ारसी) थी।
अपने चरम काल में, फ़ारसियों ने डैरियस प्रथम के नेतृत्व में यूरोप, एशिया और अफ्रीका को शामिल करने वाले एक विशाल साम्राज्य की स्थापना की।
1930 के दशक में, यूरोप में नस्लवादी विचारधारा का प्रचलन था, और नाज़ी जर्मनी में सत्ता में आए बाद, उन्होंने आर्यों को दुनिया की सबसे उत्कृष्ट जाति घोषित किया। जर्मनी में नियुक्त फ़ारसी राजदूत ने इस स्थिति की सूचना अपने देश को भेजी। इसके बाद रज़ा खान ने देश का नाम बदल दिया।
एक कमज़ोर नवगठित राष्ट्र के शासक के रूप में, रज़ा खान का यह कदम यह साबित करने के लिए था कि ईरान ही वास्तविक आर्य राष्ट्र है, और वह गुप्त रूप से जर्मनी के साथ सहयोग करना चाहता था, जिससे वह ब्रिटेन से मुक्ति प्राप्त कर सके।
द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, ईरान ने तटस्थता की घोषणा की, लेकिन रज़ा खान गुप्त रूप से जर्मनी का समर्थन कर रहा था। इस प्रकार, ईरान के तेल का उपयोग जर्मनी द्वारा किया जा सकता था, जिसके कारण ब्रिटेन और सोवियत संघ ने तुरंत कार्रवाई करते हुए संयुक्त रूप से ईरान पर कब्ज़ा कर लिया और रज़ा खान को अपने पुत्र पहलवी को सत्ता सौंपने के लिए मजबूर कर दिया। (1944 में रज़ा खान का दक्षिण अफ्रीका में निधन हो गया)
द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, ईरान की स्थिति पराजित राष्ट्रों से भी खराब थी—ब्रिटेन और सोवियत संघ ने इसे उत्तर-दक्षिण में विभाजित कर दिया (1947 में, ब्रिटेन और अमेरिका के विरोध के कारण सोवियत संघ ईरान के उत्तरी क्षेत्र से वापस लौट गया, लेकिन कुर्दिश लोगों का ऐतिहासिक बोझ छोड़ गया), और तेल के उत्पादन एवं वितरण पर पश्चिमी कंपनियों का एकाधिकार स्थापित हो गया।
1951 में, मोसादेक ईरान के प्रधानमंत्री बने। उनका पारिवारिक इतिहास उल्लेखनीय था—वे उस समय के सऊदी राजा के पोते के पति थे, जो पहले पश्चिम में अध्ययन कर चुके थे और जिनका राजनीतिक अनुभव समृद्ध था। 1949 में उन्होंने राष्ट्रीय गठबंधन की स्थापना की, जो राजा के तानाशाही शासन और अंग्रेज़ी-ईरानी तेल कंपनी (1937 में, अंग्रेज़ी-पारसी तेल कंपनी का नाम बदलकर अंग्रेज़ी-ईरानी तेल कंपनी कर दिया गया था) का विरोध करता था, जिससे वे जनता के बीच व्यापक समर्थन प्राप्त करने में सफल हुए।
मोसादेक ने तेल के राष्ट्रीयकरण को अपनी प्रमुख शासन नीति के रूप में अपनाया और अंग्रेज़ी-ईरानी तेल कंपनी को राष्ट्रीयकृत करने का आदेश जारी किया, साथ ही ब्रिटेन के साथ सभी संबंध तोड़ने का निर्देश दिया।
मोसादेक चुनाव के माध्यम से ईरान के प्रधानमंत्री बने
द्वितीय विश्व युद्ध से गहराई से प्रभावित ब्रिटेन ईरान के साथ विवाद को अकेले हल करने में असमर्थ था, जिसके कारण उसने अमेरिका से सहायता के लिए अनुरोध किया।
सोवियत संघ के ईरान में पुनः हस्तक्षेप को रोकने के लिए, अमेरिकी राष्ट्रपति आइज़नहावर ने 100 लाख डॉलर की राशि आवंटित की, जिसका उपयोग "मोसादेक के पतन को सुनिश्चित करने के लिए कोई भी उपाय अपनाने" के लिए किया गया।
राष्ट्रपति थियोडोर रूज़वेल्ट के पोते केमिट रूज़वेल्ट को ईरान भेजा गया और वहाँ के कार्यों का नेतृत्व करने का आदेश दिया गया। ब्रिटिश MI6 और अमेरिकी CIA दोनों ने इस तख्तापलट की योजना बनाने में भाग लिया।
1953 में, मोसादेक सरकार को अपदस्थ कर दिया गया (तख्तापलट के बाद, मोसादेक तीन वर्षों तक जेल में रहे, और बाद में अपने घर पर निर्वासित रहे जब तक कि उनका निधन नहीं हो गया)। 50 वर्षों बाद, अमेरिकी विदेश मंत्री मैडलीन ऑलब्राइट ने अपना पछतावा व्यक्त किया: “आइज़नहावर प्रशासन को विश्वास था कि उनकी कार्रवाई रणनीतिक रूप से उचित थी, लेकिन उस तख्तापलट ने ईरान की राजनीतिक विकास प्रक्रिया को बाधित कर दिया, जिससे यह समझ में आता है कि ईरान के कितने लोग अमेरिकी हस्तक्षेप के प्रति क्रोधित हैं।”
घृणा का बीज उसी समय बोया गया था।
हालांकि, अमेरिका ने इस हस्तक्षेप के माध्यम से विपरीत स्थिति में भी ईरान के "नियंत्रण की छड़ी" पर कब्ज़ा कर लिया। पहलवी ने अमेरिका के अनुकूल "श्वेत क्रांति" शुरू की, जिससे ईरान और अधिक धर्मनिरपेक्ष हो गया। अपने शासन को बनाए रखने के लिए, पहलवी ने अपनी अधिकांश तेल आय का उपयोग अमेरिका से हथियार खरीदने के लिए किया, जिसके कारण धार्मिक नेता खोमेनी को इराक में निर्वासित होना पड़ा और उनका सबसे पसंदीदा बड़ा पुत्र भी विदेश में ही अपनी मृत्यु को प्राप्त हुआ। (खोमेनी को अंततः हमेनई को अपना उत्तराधिकारी चुनना पड़ा, लेकिन हमेनई को शिया समुदाय का मान्यता प्राप्त नेता नहीं माना जाता था, जिससे ईरान के आंतरिक संघर्ष के लिए एक छुपा हुआ खतरा उत्पन्न हो गया)
इरान में अंग्रेजी-अमेरिकी प्रभुत्व के परिवर्तन ने एक नए अंतर्राष्ट्रीय जंगल के नियम को उजागर किया है: राष्ट्रीय भाग्य की उन्नति या पतन अब बड़े पैमाने पर युद्धों पर निर्भर नहीं है, बल्कि व्यापार पर आधारित है।
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द्वितीय विश्व युद्ध के सबसे बड़े लाभार्थी के रूप में, अमेरिका ने वैश्विक व्यापार नियमों को पुनः परिभाषित किया: डॉलर में निपटान, डॉलर को सोने से जोड़ना।
"शीत युद्ध" के आरंभ के बाद, अमेरिका और सोवियत संघ के बीच प्रतिस्पर्धा शुरू हो गई, जिसमें दोनों ओर एक-दूसरे के क्षेत्रों पर कब्जा करने की प्रतिस्पर्धा थी।
1960 में, अमेरिकी सेना ने आधिकारिक रूप से वियतनाम में प्रवेश किया, और उसके बाद के दस वर्षों तक वह गहराते कीचड़ में फँसी रही, जिससे अमेरिका के राजकोष में विशाल घाटा आया। इसके अतिरिक्त, डॉलर का सोने से जुड़ाव अमेरिका के आंतरिक बहुत अधिक मुद्रास्फीति को दूर करने में असमर्थ बना दिया।
आंतरिक संकट को अन्य देशों पर थोपने के लिए, 1971 में अमेरिकी राष्ट्रपति निक्सन ने डॉलर को सोने से अलग करने की घोषणा की। इससे वह विश्व भर में डॉलर की बड़ी मात्रा में छपाई कर सकता था और अपनी आंतरिक मुद्रास्फीति को विश्व में फैला सकता था।
इस प्रकार ब्रेटन वुड्स प्रणाली का पतन हो गया। और सामान्य टैरिफ और व्यापार समझौता (GATT), विश्व बैंक, और अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (IMF) विश्व व्यापार एवं आर्थिक संबंधों के "तीन स्तंभ" हैं, जो सभी ब्रेटन वुड्स प्रणाली पर आधारित हैं। इसके बाद एक श्रृंखला के प्रभाव उत्पन्न हुए।
इसके अतिरिक्त, 1969 से 1971 तक, पूंजीवादी दुनिया में तीसरे आर्थिक संकट ने दुनिया भर में अपना प्रभाव फैला दिया।
इन दोनों के संयुक्त प्रभाव से, वैश्विक अर्थव्यवस्था का भविष्य क्या होगा, यह तुरंत अनिश्चित हो गया।
जब अमेरिकी सरकार अपने आंतरिक संकट को विदेशों में स्थानांतरित कर रही थी, तब स्विट्जरलैंड के दावोस—एल्प्स पर्वतों पर स्थित एक अज्ञात स्की टाउन में, पहले "यूरोपीय प्रबंधन फोरम" की तैयारी नियमित रूप से चल रही थी।
फोरम के संस्थापक जेनेवा विश्वविद्यालय के प्रोफेसर क्लॉस श्वाब थे, जिन्होंने इस गैर-सरकारी संस्था की स्थापना वैश्विक आर्थिक क्षेत्र में मौजूद समस्याओं के अध्ययन और चर्चा के लिए, तथा अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक सहयोग और आदान-प्रदान को बढ़ावा देने के उद्देश्य से की थी। (1987 में "यूरोपीय प्रबंधन फोरम" का नाम बदलकर "विश्व आर्थिक मंच" कर दिया गया, जिसे दावोस में आयोजित किए जाने के कारण "दावोस मंच" के नाम से भी जाना जाता है)
श्वाब को अंदाजा नहीं था कि यह फोरम भविष्य में वैश्विक 1000 शीर्ष कंपनियों को प्रभावित करेगा, जिसमें राजनीतिक और व्यावसायिक प्रमुख व्यक्तित्वों की भागीदारी होगी, और चर्चा के विषय अब केवल आर्थिक क्षेत्र से परे भी फैल चुके हैं।
श्वाब को यह भी अंदाजा नहीं था कि उनका यह कदम पृथ्वी के दूसरे छोर पर चल रहे "धड़कन" के साथ अनुनादित होगा।
विश्व की सबसे अधिक जनसंख्या और विश्व के सबसे बड़े बाजार वाले चीन ने अंततः खुलने की ओर प्रयोगात्मक कदम उठाए।
1949 से 1971 तक, अमेरिका और चीन के बीच 23 वर्षों तक शत्रुता रही, जिसके लिए दोनों ओर को भारी कीमत चुकानी पड़ी। 1972 में, निक्सन का चीन दौरा हुआ, जिसके बाद पश्चिमी प्रमुख देशों ने चीन के साथ अपने संबंधों को पुनः स्थापित कर लिया। तीन से पांच वर्षों के भीतर, चीन ने 5.1 अरब अमेरिकी डॉलर के विदेशी निवेश को आकर्षित किया, जिसने 1980 के दशक में चीन की आर्थिक वृद्धि के लिए आधार तैयार किया।
कदम छोटे हो सकते हैं, लेकिन उनका महत्व गहरा है। केवल तभी वैश्वीकरण वास्तविक अर्थों में वैश्विक होगा जब चीन अपने द्वार खोले।
महासागरीय युग का आगमन आर्थिक वैश्वीकरण की शुरुआत का ऐतिहासिक घटनाक्रम माना जाता है। कोलंबस द्वारा नई दुनिया की खोज और समुद्री यात्रा के मार्गों के खुलने से पूरी दुनिया एक-दूसरे से जुड़ गई।
इस पृष्ठभूमि में, वैश्विक व्यापार का उदय हुआ। और वैश्वीकरण की शुरुआत वस्तुओं के वैश्विक प्रवाह से हुई।
एक नई राष्ट्रीय भाग्य प्रतिस्पर्धा शुरू हो गई है।
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डॉलर के स्वर्ण से अलगाव के बाद, दुनिया के डॉलर पर विश्वास को पुनर्स्थापित करने के लिए, अमेरिका को एक ऐसी भौतिक वस्तु की आवश्यकता थी जिसकी कीमत पर उसका प्रभावी ढंग से नियंत्रण हो सके।
वह था पेट्रोलियम।
किसिंजर ने कहा था: “जो व्यक्ति पेट्रोलियम पर नियंत्रण करता है, वह सभी देशों पर नियंत्रण करता है।”
पेट्रोलियम, जो वस्तुओं के क्षेत्र में शासक है, औद्योगिक क्रियाओं की जीवन रेखा और आर्थिक विकास की मुख्य गति है।
वस्तुएँ (कमोडिटीज़) उन वस्तुओं को कहा जाता है जिनका उपयोग औद्योगिक और कृषि उत्पादन तथा उपभोग के लिए किया जाता है और जिनका बड़े पैमाने पर क्रय-विक्रय किया जाता है। ये वस्तुएँ व्यापार के क्षेत्र में प्रवेश कर सकती हैं, लेकिन खुदरा बिक्री के लिए नहीं होती हैं। इन्हें तीन श्रेणियों में विभाजित किया गया है: ऊर्जा वस्तुएँ (पेट्रोलियम, प्राकृतिक गैस, कोयला), मूल कच्चा माल (धातु अयस्क) और कृषि उत्पाद (कृषि उत्पाद और पशुधन)।
जुलाई 1974 में, अभी-अभी नियुक्त अमेरिकी वित्त मंत्री विलियम साइमन और उनके उप-मंत्री गैरी पास्की बारिश में उड़कर मध्य पूर्व की ओर रवाना हुए। उनके चेहरे पर गंभीरता के भाव थे।
“योम किप्पुर” युद्ध के दौरान अमेरिका द्वारा इज़राइल के प्रति सैन्य समर्थन के प्रतिशोध के रूप में, ओपेक (OPEC) ने अमेरिका पर तेल प्रतिबंध लगा दिया, जिसके कारण तेल की कीमतें चार गुना बढ़ गईं। इसके बाद मुद्रास्फीति और शेयर बाज़ार में भारी गिरावट आई, और अमेरिकी अर्थव्यवस्था नियंत्रण से बाहर जाने वाली थी।
साइमन की मध्य पूर्व यात्रा का वास्तविक उद्देश्य केवल निक्सन प्रशासन के कुछ ही लोगों को ज्ञात था। यह था— कच्चे तेल को आर्थिक हथियार के रूप में उसके प्रभाव को कम करना और शत्रुतापूर्ण मूड में रहने वाले सऊदी अरब को राजी करना कि वे अपने नए प्राप्त तेल-डॉलर का उपयोग अमेरिका के बढ़ते राजकोषीय घाटे के वित्तपोषण के लिए करें।
पास्की के अनुसार, निक्सन ने उन्हें आदेश दिया कि वे खाली हाथ वापस नहीं लौटेंगे।
साइमन ने सऊदी लोगों को बताया कि “अमेरिका दुनिया का सबसे सुरक्षित स्थान है जहाँ वे अपने तेल-डॉलर को सुरक्षित रख सकते हैं”, और उन्हें अमेरिकी सरकारी प्रतिभूतियाँ (यू.एस. ट्रेजरी बॉन्ड्स) खरीदने के लिए प्रोत्साहित किया। इसी विचार के आधार पर, निक्सन प्रशासन ने एक अभूतपूर्व “सफलता या विफलता” की योजना की रूपरेखा तैयार की।
इस योजना का मूल ढांचा बहुत सरल था। अमेरिका सऊदी अरब से तेल खरीदेगा और सैन्य सहायता प्रदान करेगा। इसके बदले में, सऊदी अरब अपनी तेल-डॉलर की आय का पुनर्निवेश अमेरिकी सरकारी प्रतिभूतियों में या अमेरिका के भीतर संपत्ति में करेगा।
सऊदी राजा फैसल बिन सऊद ने अमेरिका से "कड़ी गोपनीयता" बनाए रखने का आग्रह किया।
आज तक, अमेरिका इस रहस्य को गुप्त रखे हुए है। अनुमानित रूप से, सऊदी अरब अमेरिका के 117 अरब डॉलर के राज्य ऋण (US Treasury Bonds) का स्वामी है, जो अमेरिका के सबसे बड़े विदेशी ऋणदाताओं में से एक है।
यह रहस्य, अब तक के 40 वर्षों से अमेरिका-सऊदी संबंधों के हर पहलू को प्रभावित कर रहा है, जिससे मध्य पूर्व का समग्र संरचना भी प्रभावित हुई है। इसलिए, अमेरिका सऊदी अरब को कभी नहीं छोड़ सकता; वर्ष 2019 में, ट्रम्प ने दुनिया के सामने बड़े विवाद का सामना करते हुए भी सऊदी क्राउन प्रिंस का समर्थन किया, जिसने एक पत्रकार की हत्या करवाई थी।
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सऊदी अरब के "विद्रोह" के कारण, अमेरिका ने ओपेक (OPEC) के सदस्य देशों को एक-एक करके तोड़ा, और तेल-डॉलर की वर्चस्वता औपचारिक रूप से स्थापित हो गई।
इज़राइल, ईरान और सऊदी अरब, अमेरिका के मध्य पूर्व में तीन महत्वपूर्ण स्थायी बिंदु हैं।
हालाँकि, सभी के लिए आश्चर्य की बात यह थी कि शक्तिशाली प्रतीत होने वाला पहलवी राजवंश बिल्कुल असहाय था, और खोमैनी के एक आह्वान पर ईरान एक रात में ही शासन परिवर्तन के माध्यम से बदल गया।
1979 में, ईरान में धार्मिक शासन की स्थापना की गई, और खोमैनी का नारा "न तो पूर्व, न ही पश्चिम, केवल इस्लाम" अमेरिका के साथ बड़े पैमाने पर संघर्ष के लिए निर्धारित कर दिया गया।
जब अमेरिका द्वारा पहलवी को शरण देने की खबर आई, तो ईरानी छात्रों ने अमेरिकी दूतावास पर हमला कर दिया और लोगों को बंदी बना लिया। इससे अमेरिका-ईरान संबंध पूरी तरह से टूट गए।
अमेरिका ने ईरान पर प्रतिबंध लगाना शुरू कर दिया, और ईरान के साथ कोई भी व्यापारिक लेन-देन वर्जित माना जाने लगा।
हालाँकि, यह मार्क रिच—मध्य पूर्व और पूर्वी यूरोप में प्रसिद्ध "तेल के राजा"—के लिए कोई बाधा नहीं थी।
यह साहसिक व्यक्ति 1934 में बेल्जियम में पैदा हुआ था, और शुरुआत में तेल, अनाज और धातुओं के व्यापार के क्षेत्र में काम करने वाली विशाल वस्तु व्यापार कंपनी फिब्रो (Phibro) के लिए काम करता था। कोरियाई युद्ध के दौरान, उसने पारा (मरकरी) के तस्करी के माध्यम से भारी मुनाफा कमाया।
1973 में, रिच और उनके साझेदार ग्रीन ने स्विट्ज़रलैंड में मार्क रिच एजी (Mark Rich AG) की स्थापना की। कंपनी की शुरुआत मुख्य रूप से रिच द्वारा स्थापित संबंधों पर निर्भर करती थी—ईरानी सांसद अली ने तेल व्यापार के लिए विभिन्न चैनल प्रदान करने का वादा किया था।
रिच उच्च स्तर पर प्रभाव बनाने के लिए प्रसिद्ध था, और उनका एक फोन कॉल लगभग सभी राजनयिकों और ऊर्जा मंत्रियों से संपर्क स्थापित करने के लिए पर्याप्त था।
1974 से, मार्क रिच एजी कंपनी ने ईरान से बड़ी मात्रा में तेल प्राप्त करने के लिए हथियारों और अन्य माल के बदले में वस्तु-विनिमय (barter) की व्यवस्था की।
ईरान में गुलामों के संकट के दौरान, रिची का व्यवसाय जारी रहा।
पत्रकार डैनियल अमान ने अपनी 2009 में प्रकाशित रिची की जीवनी "द पेट्रोलियम किंग" में लिखा है कि "रिची किसी के साथ भी व्यापार करने के लिए तैयार था।" ईरानी क्रांति के 15 वर्ष पहले और बाद में, ईरान रिची को तेल की आपूर्ति करता रहा।
रिची ने ईरान के साथ अपने व्यापार के बारे में कहा, "हम तेल खरीदते थे, उसके परिवहन की ज़िम्मेदारी लेते थे, और फिर उसे बेच देते थे। ईरानियों के लिए ये सब करना संभव नहीं था, लेकिन हम ऐसा कर सकते थे।"
1983 में, अमेरिकी सरकार ने रिची पर टेलीकॉम और डाक धोखाधड़ी, धोखाधड़ी, कर चोरी, और "राष्ट्रीय दुश्मन" ईरान के साथ तेल व्यापार सहित कुल 51 आरोप लगाए, जिनकी सजा 325 वर्ष की कारावास हो सकती थी।
हालाँकि, आरोपों को औपचारिक रूप से लागू किए जाने से पहले, रिची और ग्रीन स्विट्ज़रलैंड भाग गए और जीवन भर अमेरिका में वापस नहीं लौटे।
सोवियत संघ के विघटन के बाद, मार्क रिची इस क्षेत्र के सबसे शक्तिशाली व्यापारी बन गए, अमेरिकन यूनिवर्सिटी के कोगोड बिजनेस स्कूल के व्लादिमीर क्विंट ने कहा कि रिची "कुछ ओलिगार्किक शासनों के कोच और गुरु" थे।
1993 में, रिची ने अपने सभी शेयरों को पूरी तरह से बेच दिया, और मार्क रिची एजी कंपनी का नाम बदलकर ग्लेनकोर रखा गया।
इस प्रकार, एक विशाल कच्चे माल के व्यापार का सुपर-दानव उभरा।
आज के सबसे प्रसिद्ध कच्चे माल के व्यापारियों में पांच हैं: ग्लेनकोर (स्विट्ज़रलैंड), मर्क्यूरिया (स्विट्ज़रलैंड), टोक (सिंगापुर), विटोल (स्विट्ज़रलैंड), और नोबल (ब्रिटेन)। वे मुख्य रूप से तेल और उसके व्युत्पन्न, धातुओं और खनिजों के व्यापार में लगे हुए हैं।
वैश्विक अनाज वितरण और व्यापार को चार बहुराष्ट्रीय कंपनियां नियंत्रित करती हैं: ADM (अमेरिका), बंजी (अमेरिका), कार्गिल (अमेरिका), और लुइ डूफोट (फ्रांस), जिन्हें उद्योग में "चार प्रमुख अनाज कंपनियां" कहा जाता है।
रिची के "शिष्य" इन कच्चे माल के व्यापार के विशाल संस्थानों में फैले हुए हैं।
टोक के दो संस्थापक भी रिची के अधीन व्यापारी थे। ग्लेनकोर के पूर्व और वर्तमान सीईओ भी रिची के अधीन व्यापारी थे।
रिची का मुख्य विचार यह था कि यदि बैंक वित्तपोषण का समर्थन हो, तो तेल और अन्य कच्चे माल के व्यापार के लिए आवश्यक पूंजी और संपत्ति लोगों की धारणा की तुलना में काफी कम होती है। यह अत्यधिक लीवरेज्ड व्यापार मॉडल विश्व स्तर पर कच्चे माल के व्यापारियों का व्यापार मॉडल बन गया।
उन्होंने वैश्विक बाजारों में अपना प्रभाव जमाना शुरू कर दिया—क्रूर, लेकिन खेल के नियमों के भीतर। उभरते बाजारों के पास इसके खिलाफ कोई उपाय नहीं था!
लगभग उसी समय, लोंग योंगटू चीन के GATT पुनर्प्रवेश और WTO प्रवेश वार्ता के प्रमुख वार्ताकार के रूप में, चीनी उद्यमों के वैश्वीकरण के लिए 15 वर्षों की "मैराथन वार्ता" शुरू कर दी।
अंततः, चीन भी कच्चे माल के क्षेत्र में प्रवेश करने वाला है।
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फरवरी 1979 में, एक माओ सूट पहने हुए प्रतिनिधिमंडल अल्प्स पहुँचा, जहाँ चीनी पहली बार डावोस फोरम में भाग लेने के लिए उपस्थित हुए।
यह श्वाब द्वारा सक्रिय रूप से प्रोत्साहित किया गया था। पिछले वर्ष उन्होंने बीजिंग का दौरा किया था और उन्होंने स्पष्ट रूप से महसूस किया कि चीन में बड़े पैमाने पर परिवर्तन होने वाले हैं, और उन्होंने घोषणा की: “चीन एक जिम्मेदार बड़ा देश है और पूरी तरह से अधिक वैश्विक जिम्मेदारियाँ ले सकता है।”
एक नया युग आने वाला है।
उसी वर्ष के दिसंबर में, सोवियत संघ ने अफगानिस्तान पर आक्रमण किया, जिससे “शीत युद्ध” के अंत की घंटी बज गई।
सोवियत संघ के विघटन के बाद, मध्य पूर्व पूरी तरह से अमेरिका का “गोपनीय क्षेत्र” बन गया, जिसमें किसी अन्य देश के हस्तक्षेप की अनुमति नहीं थी, और न ही क्षेत्रीय शक्तिशाली नेताओं की चुनौती की अनुमति थी।
लेकिन सद्दाम इस विश्वास को नहीं मानते थे। उन्होंने अयातुल्लाह खोमैनी के नेतृत्व वाले ईरान के साथ आठ साल तक कड़ा संघर्ष किया, जिसके परिणामस्वरूप दोनों पक्षों को भारी नुकसान हुआ। कुवैत के 14 अरब अमेरिकी डॉलर के कर्ज को झुठलाने के लिए, उन्होंने सीमा विवाद का फायदा उठाते हुए कुवैत पर आक्रमण कर दिया।
दुनिया के 20 सबसे बड़े तेल क्षेत्रों में से 11 गल्फ क्षेत्र में स्थित हैं, और सद्दाम की एकाधिकारी कार्रवाई ने गल्फ संकट को जन्म दिया।
1 अगस्त 1990 को, अमेरिकी राष्ट्रपति जॉर्ज एच.डब्ल्यू. बुश ने इराक की कार्रवाई को “खुला आक्रमण” कहा और अमेरिका के राष्ट्रीय हितों के लिए “वास्तविक खतरा” बताया, और अगले दिन “डेजर्ट शील्ड ऑपरेशन” शुरू कर दिया।
गल्फ युद्ध आधुनिक उन्नत हथियारों की एक बड़ी प्रदर्शनी थी, जिसने मानव समूह युद्ध के अंत की घोषणा कर दी।
इसमें, अमेरिकी “पैट्रियट” मिसाइल और सोवियत निर्मित “स्कड” मिसाइल का मुकाबला सबसे प्रसिद्ध था। पहली मिसाइल दूसरी को आसानी से नष्ट करने में सक्षम थी, क्योंकि इसमें सटीक मार्गदर्शन प्रणाली का उपयोग किया गया था। “पैट्रियट” मिसाइल की मार्गदर्शन प्रणाली में लगभग 4 किलोग्राम सैमरियम-कोबाल्ट चुंबक और नियोडिमियम-लौह-बोरॉन चुंबक का उपयोग किया गया था, जो इलेक्ट्रॉन बीम फोकसिंग उपकरण के लिए थे, और सैमरियम और नियोडिमियम दोनों दुर्लभ मृदा तत्व हैं।
दुर्लभ मृदा तत्व (रियर अर्थ एलिमेंट्स) आवर्त सारणी के लैंथेनाइड श्रेणी के तत्वों और स्कैंडियम तथा इट्रियम सहित कुल 17 धातु तत्वों का समूह है। ये कृषि, उद्योग, सैन्य आदि क्षेत्रों में व्यापक रूप से उपयोग किए जाते हैं और नए सामग्री निर्माण के लिए महत्वपूर्ण आधार हैं, साथ ही उन्नत सैन्य रक्षा प्रौद्योगिकी के विकास के लिए भी महत्वपूर्ण संसाधन हैं, जिन्हें “सर्वशक्तिमान मिट्टी” कहा जाता है।
इसके अतिरिक्त, चौथी पीढ़ी के लड़ाकू विमान F-22 में लगभग 45% सामग्री दुर्लभ मृदा मिश्र धातुओं की है, और इसका सबसे बाहरी शेल अत्यधिक मजबूत दुर्लभ मृदा मैग्नीशियम-टाइटेनियम मिश्र धातु से बना है। “भूमि युद्ध का राजा” कहलाने वाले M1 टैंक में नियोडिमियम-यट्रियम-एल्यूमीनियम युक्त गार्नेट लेजर दूरी मापन यंत्र लगा हुआ है।
एक पूर्व अमेरिकी सैन्य अधिकारी ने कहा: “गल्फ युद्ध में अविश्वसनीय सैन्य चमत्कार और शीत युद्ध के बाद अमेरिका द्वारा स्थानीय संघर्षों में युद्ध की प्रक्रिया पर असममित नियंत्रण क्षमता का प्रदर्शन, एक निश्चित अर्थ में, दुर्लभ मृदा तत्वों के कारण ही संभव हुआ।”
पश्चिमी विकसित देशों, जिनमें संयुक्त राज्य अमेरिका शामिल है, द्वारा उपयोग किए जाने वाले लगभग सभी दुर्लभ मृदा तत्व (रियर अर्थ एलिमेंट्स) की आपूर्ति चीन से होती है।
1992 में, जब डेंग शियाओपिंग दक्षिणी चीन के दौरे पर थे, तो उन्होंने ज़ोर देकर कहा था: “मध्य पूर्व में तेल है, लेकिन चीन में दुर्लभ मृदा तत्व हैं। चीन के पास विश्व के ज्ञात भंडार का 80% दुर्लभ मृदा तत्व है, जिसका महत्व मध्य पूर्व के तेल के समान है और जो अत्यंत महत्वपूर्ण रणनीतिक महत्व का है; इसलिए दुर्लभ मृदा तत्वों के मामले को अवश्य सुलझाना चाहिए।”
दुर्भाग्यवश, यह मामला ठीक से नहीं सुलझाया गया, बल्कि यह एक खून और आँसुओं का इतिहास है।
1972 से, “चीन के दुर्लभ मृदा तत्वों के पिता” ज़ू गुआंगशियान ने एक नई दिशा में अनुसंधान करते हुए निष्कर्षण, पृथक्करण और शुद्धिकरण की विधि का आविष्कार किया, जिसके बाद चीन में दुर्लभ मृदा तत्वों का औद्योगिक उत्पादन शुरू हुआ और विदेशी मुद्रा के लिए निर्यात किया जाने लगा।
लेकिन लंबे समय तक चीन के दुर्लभ मृदा तत्वों को बहुत कम कीमत पर बेचा गया।
1990 के दशक में, अमेरिका, ऑस्ट्रेलिया, कनाडा जैसे देशों—जिनके पास दुर्लभ मृदा तत्वों के भंडार हैं—ने अपने देश के दुर्लभ मृदा तत्वों के खनन को सीमित या बंद कर दिया और इन्हें रणनीतिक भंडार के रूप में चीन से आयात करना शुरू कर दिया।
ज़ू गुआंगशियान ने एक बार कहा था: “दुर्लभ मृदा तत्व अत्यंत मूल्यवान हैं, विशेष रूप से दक्षिणी पाँच प्रांतों में पाए जाने वाले मध्यम और भारी दुर्लभ मृदा तत्व, जिनका औद्योगिक भंडार 150 लाख टन है। अब तक इनमें से 90 लाख टन से अधिक का खनन कर लिया गया है, और केवल 60 लाख टन शेष रह गए हैं। यदि अब इनकी रक्षा नहीं की गई, तो वर्तमान खनन दर के आधार पर ये 10 वर्षों में समाप्त हो जाएँगे! ऐसी स्थिति में, हमें अमेरिका और जापान से इन्हें खरीदना पड़ेगा, और वे इन्हें हमें सैकड़ों या हज़ारों गुना महंगे दाम पर बेच सकते हैं!”
जब चीन ने खनन को नियमित करने, पर्यावरण की रक्षा आदि कारणों से दुर्लभ मृदा तत्वों के निर्यात पर कोटा और प्रतिबंध लगाए, तो अमेरिका, जापान और यूरोप ने 2009 से विश्व व्यापार संगठन (WTO) में चीन के कच्चे माल पर नियंत्रण के आधार पर मुकदमा दायर कर दिया।
चीन ने प्रतिवाद दायर किया, लेकिन हार गया, और अंततः कोटा और प्रतिबंधों को हटाने के लिए मजबूर हो गया, जिसके बाद दुर्लभ मृदा तत्वों को मिट्टी की तरह बेचा जाने लगा।
लेकिन क्यों? चीन इतना निष्क्रिय क्यों है?
“हमारा अंतर्राष्ट्रीय व्यापार प्रणाली में मूल्य निर्धारण अधिकार लगभग पूरी तरह से टूट गया है।” 2010 में, वाणिज्य मंत्रालय के प्रवक्ता याओ जियन ने स्पष्ट रूप से कहा था, “चीन के सामने वर्तमान में एक प्रमुख समस्या कच्चे माल के मूल्य निर्धारण अधिकार का अभाव है।”
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कच्चे माल के मूल्य निर्धारण अधिकार से तात्पर्य है कि कौन सा पक्ष कच्चे माल के आयात-निर्यात व्यापार की कीमत तय करता है।
कच्चे माल के व्यापार में मुख्य रूप से दो प्रकार के मूल्य निर्धारण प्रारूप होते हैं: पहला, जहाँ परिष्कृत फ्यूचर्स उत्पाद और विकसित फ्यूचर्स बाज़ार मौजूद होते हैं, वहाँ मुख्य रूप से विश्व के प्रमुख फ्यूचर्स बाज़ार की कीमतों को आधार माना जाता है; दूसरा, जैसे लौह अयस्क जैसे उत्पादों के मामले में, कीमतें खरीदार और विक्रेता के बीच वार्षिक वार्ताओं के माध्यम से तय की जाती हैं।
वर्तमान में विश्व स्तर पर कच्चे माल के मूल्य निर्धारण अधिकार का प्रमुख नियंत्रण ग्लेनकोर (Glencore) जैसे पाँच प्रमुख कंपनियों और चार प���रमुख अनाज कंपनियों के हाथ में है।
फिर, 40 वर्षों के आर्थिक सुधारों के बाद, चीन के कच्चे माल के व्यापारियों की लड़ाकू क्षमता क्या है? संक्षेप में, यह निम्नानुसार है:
ऊर्जा उत्पादों के क्षेत्र में, चीन के पास कोयले के विशाल भंडार हैं, लेकिन तेल और प्राकृतिक गैस के मामले में यह अन्य देशों की तुलना में कमजोर है। इसलिए, "राष्ट्रीय टीम" के रूप में जाने जाने वाले CNPC, CNOOC, Sinopec और Sinochem Group जैसे संगठन विदेशों में तेल और गैस संसाधनों के उत्पादन क्षेत्रों के खनन अधिकार प्राप्त करने के लिए सक्रिय रूप से कार्य कर रहे हैं, जिससे वे पश्चिमी विशाल कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम हो सकते हैं।
कृषि और पशुधन उत्पादों के क्षेत्र में, चीन अपनी खाद्य सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए आत्मनिर्भरता पर बहुत जोर देता है। सोयाबीन के अलावा, जिसका बड़े पैमाने पर आयात किया जाता है, अन्य सभी उत्पादों का घरेलू उत्पादन किया जा सकता है।
इस बार के अमेरिका-चीन व्यापार युद्ध में, कृषि उत्पादों के मामले में दोनों पक्षों के बीच प्रमुख टकराव का केंद्र सोयाबीन था। चीन विश्व का सबसे बड़ा सोयाबीन खरीदार है, लेकिन इसके बावजूद, चीन नैशनल ग्रेन कॉर्पोरेशन (COFCO) जैसी "राष्ट्रीय टीम" के बावजूद, यह अन्य देशों पर निर्भर है।
2001 से 2004 तक, चीन दो बार "सोयाबीन संकट" का सामना करने को मजबूर हुआ। पहला संकट 2001 के दूसरे छमाही से 2002 की शुरुआत तक हुआ। इससे पहले के लाभदायक परिणामों के कारण, चीनी कंपनियों ने सोयाबीन बाजार में बड़ी संख्या में प्रवेश किया। इसी अवधि के दौरान, अमेरिका और दक्षिण अमेरिका में सोयाबीन की अच्छी फसल हुई। अमेरिकी फंड्स ने महामारी के बहाने सोयाबीन के अंतर्राष्ट्रीय भविष्य के अनुबंधों की कीमतों को कृत्रिम रूप से गिराने के लिए बड़े पैमाने पर जुआ खेला। इसके कारण कई चीनी कंपनियाँ जोखिम प्रबंधन नहीं कर पाईं और दिवालिया हो गईं।
दूसरा संकट 2004 में आया। अमेरिकी कृषि विभाग ने उस वर्ष के लिए अमेरिका में सोयाबीन के उत्पादन में कमी की रिपोर्ट जारी की, जिससे सोयाबीन की कीमतों में तेजी आई। इसके कारण चीनी कंपनियों को ऊँची कीमतों पर बड़ी मात्रा में आयात अनुबंधों पर हस्ताक्षर करने के लिए मजबूर होना पड़ा। लेकिन एक महीने बाद, अमेरिकी कृषि विभाग ने अपने पूर्व के विचार को "सुधारा", जिसके बाद अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय जुआरियों ने सोयाबीन के अनुबंधों को भारी मात्रा में बेच दिया, जिससे सोयाबीन की कीमतों में भारी गिरावट आई। इस संकट के कारण चीन के 70% तेल निकालने वाले उद्योग बंद हो गए, और नुकसान का अनुमान कम से कम 4 अरब युआन लगाया गया।
उसके बाद से, चीन को कभी भी सोयाबीन की कीमत निर्धारण शक्ति वापस नहीं मिली।
धातु अयस्क और अन्य मूल कच्चे माल के क्षेत्र में, चीन के पास अन्य क्षेत्रों की तरह पूर्ण नियंत्रण नहीं है, जो वास्तव में एक गंभीर समस्या है, जिसमें लौह अयस्क की स्थिति सबसे गंभीर है।
चीन के लौह अयस्क की कीमत निर्धारण शक्ति के लिए प्रमुख प्रतिद्वंद्वी विश्व की "तीन प्रमुख खदान" हैं: वेले डो रियो (ब्राजील), रियो टिंटो (ऑस्ट्रेलिया) और बीएचपी बिलिटन (ऑस्ट्रेलिया)। इनमें से, रियो टिंटो और बीएचपी बिलिटन का पूर्ववर्ती प्रसिद्ध "ईस्ट इंडिया कंपनी" था।
1981 में लौह अयस्क वार्ता तंत्र के गठन के बाद से, प्रत्येक वर्ष की कीमतों में लगभग कोई बड़ा उतार-चढ़ाव नहीं हुआ। 2003 में चीन जापान को पीछे छोड़कर विश्व का सबसे बड़ा लौह अयस्क आयातक बन गया, जिसके बाद "तीन प्रमुख खदानों" ने चीन को उच्च कीमतों को स्वीकार करने के लिए कैसे मजबूर किया जाए, इस पर विचार करना शुरू कर दिया।
इस संदर्भ में एक व्यक्ति का उल्लेख करना अनिवार्य है—वह हैं हू शीटाई। उन्होंने पेकिंग विश्वविद्यालय से स्नातकोत्तर शिक्षा पूरी की, ऑस्ट्रेलिया में अध्ययन के लिए गए और रियो टिंटो में शामिल हो गए, जहाँ वे शंघाई में कंपनी के प्रमुख प्रतिनिधि बने।
हू शीटाई की क्षमता अत्यधिक शक्तिशाली थी, और वे कई प्रमुख इस्पात कंपनियों के अधिकारियों से बहुत अच्छी तरह परिचित थे। वे अक्सर अपनी बिक्री टीम के साथ छोटे इस्पात संयंत्रों वाले तीसरे और चौथे स्तर के शहरों में जाते थे, जहाँ वे कच्चे माल के स्टॉक के चक्रावर्तन दिनों, आयातित अयस्क की औसत लागत, प्रति टन इस्पात ��ा शुद्ध लाभ और प्रति इकाई लोहे की खपत जैसी "गुप्त जानकारी" को जानने का प्रयास करते थे।
उन्होंने चीन के प्रमुख इस्पात कंपनियों के मध्यम और उच्च स्तर के प्रबंधकों को भ्रष्ट करने और लुभाने का भी प्रयास किया। शौगांग (Shougang) के वरिष्ठ प्रबंधक तान यीशिन उनकी "धन रणनीति" का शिकार बने। इसके अलावा, उद्योग संघों और सरकार से आए लोगों से ऐसी जानकारी प्राप्त करना और भी आसान था।
2004 से 2007 तक, लौह अयस्क की लंबी अवधि के अनुबंध कीमतों में क्रमशः 18.6%, 71.5%, 19% और 9.5% की वृद्धि हुई। इसी अवधि के दौरान, चीन के इस्पात उत्पादन में भी क्रमशः 24.51%, 30.94%, 23.84% और 15.17% की वृद्धि हुई। 2008 के बाद, मूल वार्ता नियमों को रियो टिंटो और बीएचपी बिलिटन द्वारा तोड़ दिया गया, जिससे दोनों कंपनियाँ अक्सर वेले डो रियो की तुलना में अधिक वृद्धि प्राप्त करने में सक्षम हो गईं।
जुलाई 2009 में, शंघाई शहर के राष्ट्रीय सुरक्षा ब्यूरो ने बाहरी रूप से पुष्टि की कि ऑस्ट्रेलियाई कंपनी रियो टिंटो के शंघाई कार्यालय के चार कर्मचारी चीन के राष्ट्रीय गुप्त जानकारी की चोरी के आरोप में गिरफ्तार किए गए थे। इनमें से हू शीटाई ऑस्ट्रेलियाई नागरिक थे, जबकि अन्य तीन कर्मचारियों के पास चीनी पासपोर्ट थे।
इसके अतिरिक्त, लौह अयस्क वार्ता के संगठन के लिए ज़िम्मेदार चीन स्टील एसोसिएशन के कई अधिकारियों को भी संबंधित विभागों द्वारा “जांच” के अधीन किया गया।
बाद में ऑनलाइन पर व्यापक रूप से फैली अफवाह के अनुसार, हू शीटाई ने चीन को 700 अरब युआन का नुकसान पहुँचाया। हालाँकि, यह दावा विवादास्पद है।
कच्चे माल के व्यापार में वार्ताएँ अत्यंत जटिल और अप्रत्याशित होती हैं। हू शीटाई जैसे “आंतरिक गद्दार” अकेले कोई अपवाद नहीं हैं, लेकिन चीन के पास कच्चे माल की कीमत निर्धारण शक्ति न होने का मूल कारण आपूर्ति श्रृंखला पर नियंत्रण का अभाव है।
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दृश्यमान भविष्य में, क्या चीन में ग्लेनकोर (Glencore) जैसी कोई कंपनी का उदय होगा, जो उच्च-स्तरीय स्तर पर बड़े पैमाने के धातु अयस्कों पर नियंत्रण रख सके और साथ ही घरेलू व्यापारियों तथा विनिर्माण क्षेत्र के उद्यमों के लिए विशेषज्ञ स्तर की आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन सेवाएँ प्रदान कर सके?
निश्चित रूप से, ऐसी कंपनियाँ मौजूद हैं।
चाइना मिनमेटल कॉर्पोरेशन लिमिटेड (इसके बाद "चाइना मिनमेटल" कहा जाएगा) इनमें से एक प्रमुख कंपनी है। "धातुकर्म निर्माण की राष्ट्रीय टीम" के रूप में अपने मिशन को लेकर, यह कंपनी लंबे समय तक चीन के धातु अयस्क आयात-निर्यात के प्रमुख मार्ग के रूप में कार्य करती रही है।
चाइना मिनमेटल ने दो वर्षों के संचालन के बाद, ऑस्ट्रेलियाई कंपनी OZ माइनिंग के अधिग्रहण की पहल की—जो ऑस्ट्रेलिया की एक प्रमुख खनन कंपनी है, जिसका गठन Oxiana कंपनी (जिसकी प्रमुख संपत्तियाँ तांबा, सीसा, जस्ता और सोना हैं) और Zinifex कंपनी के विलय से किया गया था। यह पूर्व में ऑस्ट्रेलिया की तीसरी सबसे बड़ी खनन कंपनी और विश्व की दूसरी सबसे बड़ी जस्ता उत्पादक कंपनी थी।
चीन सरकार ने जून 2009 में इस परियोजना को मंजूरी दे दी, जो चीन के विदेशी अधिग्रहणों की मंजूरी प्रक्रिया के इतिहास में सबसे कम समय लेने वाली प्रक्रिया बन गई। इस अधिग्रहण को एशियन फाइनेंस (Asian Finance) पत्रिका द्वारा विश्व का सर्वश्रेष्ठ अधिग्रहण घोषित किया गया।
चीन की "राष्ट्रीय टीम" वैश्विक कच्चे माल व्यापार के विशाल खिलाड़ियों के खिलाफ भी "तलवार उठाने" के लिए तैयार है।
दिसंबर 2015 में, COFCO के सहायक कंपनी COFCO International Limited ("COFCO International") ने नोबल ग्रुप (Noble Group) के पास मौजूद COFCO Noble Agriculture के 49% शेयर 750 मिलियन अमेरिकी डॉलर में खरीदे। इस लेन-देन के पूरा होने के बाद, COFCO International के पास COFCO Noble Agriculture के 100% शेयर हो गए, और COFCO Noble Agriculture का नाम बदलकर COFCO Agriculture कर दिया गया।
हालाँकि वैश्विक बड़े पैमाने के कृषि उत्पादों के व्यापार बाजार में मंदी चल रही है, COFCO Noble Agriculture, जो COFCO समूह का विदेशी मंच है, अपने ऊपरी स्तर के अनाज स्रोतों के नियंत्रण और व्यापार संपत्तियों को सीधे COFCO के सहायक उद्यमों के निचले स्तर के संसाधन और वितरण नेटवर्क से जोड़ेगा, जिससे ऊपरी और निचले स्तर का एकीकृत प्रारूप बनेगा, जो COFCO समूह के वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला के विस्तार के लिए अत्यंत लाभदायक होगा।
2018 में प्रवेश करते ही, "राष्ट्रीय टीम" और भी अधिक आत्मविश्वास से भरी हुई थी। ज़िजिन माइनिंग जैसी घरेलू खनन कंपनियाँ विदेश में विस्तार के अपने कदमों को तेज करती रहीं, जिसमें कुछ मामलों में आधे महीने के भीतर दो बड़े अधिग्रहण शामिल थे।
6 सितंबर 2018 को, ज़िजिन माइनिंग ने घोषणा की कि वह अपनी विदेशी पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी के माध्यम से कनाडा की Nevsun Resources Ltd. के सभी शेयरों का अधिग्रहण करेगी, जिसकी कुल लागत लगभग 9.53 बिलियन युआन (1.39 अरब अमेरिकी डॉलर) होगी।
Nevsun की स्थापना 1965 में की गई थी और इसके पास अफ्रीका के एरिट्रिया में स्थित Bisha तांबा-जस्त खदान परियोजना का 60% हिस्सेदारी है, जो वर्तमान में संचालन में है, और सर्बिया में स्थित Timok तांबा-स्वर्ण खदान परियोजना है। कुल मिलाकर, यह सर्बिया, एरिट्रिया और मैसेडोनिया में 27 खनन अनुमतियाँ रखता है। इनमें से Timok तांबा-स्वर्ण खदान अभी तक विकसित नहीं की गई है, जबकि Bisha तांबा-जस्त खदान एक संचालित खदान है।
21 सितंबर, 2018 को, चाइना गोल्ड ने भारतीय सनशाइन कंपनी के साथ रूस की Kruchi कंपनी के 70% शेयर खरीदने के संबंध में एक समझौता पर हस्ताक्षर किए, जिससे चीन की राज्य-स्वामित्व वाली कंपनियों ने पहली बार रूस के रणनीतिक संसाधनों पर नियंत्रण प्राप्त किया।
भविष्य में, विदेशी स्वर्ण खदान चाइना गोल्ड उद्योग का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बन जाएंगे।
2019 की फॉर्च्यून वर्ल्ड 500 सूची की घोषणा की गई, जिसमें कुल 129 चीनी कंपनियाँ शामिल थीं—यह पहली बार अमेरिका (121 कंपनियाँ) से अधिक है। 22 निजी कंपनियों ने बड़ा योगदान दिया, जो आवास निर्माण, बीमा, ICT, घरेलू उपकरण, पेट्रोरसायन, ऑटोमोबाइल और कच्चे माल के व्यापार सहित 10 विभिन्न क्षेत्रों में संलग्न हैं।
आमतौर पर, उभरते देशों के लिए मूल्य निर्धारण अधिकार प्राप्त करने के लिए दो चरणों से गुजरना होता है। पहला चरण सममित मूल्य निर्धारण प्राप्त करने का है, जैसे कि चीन का दुर्लभ मिट्टी का रक्षा अभियान और लौह अयस्क प्रतिस्पर्धा—जिसमें अव्यवस्थित प्रतिस्पर्धा को सीमित करके, बाजार को नियमित करके और विक्रेता की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाकर इसे प्राप्त किया जाता है। दूसरा चरण मूल्य निर्धारण अधिकार के लिए प्रतिस्पर्धा का चरण है। इसकी कुंजी एक पर्याप्त रूप से बड़े बाजार का निर्माण करना और सरकारी प्रशासनिक हस्तक्षेप को कम करना है।
यह चरण अब आ गया है।
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2020 की शुरुआत के साथ ही ईरान और अमेरिका के बीच तनाव तीव्र हो गया।
अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रंप ने एक भाषण में कहा कि अमेरिका ऊर्जा के मामले में स्वावलंबी हो गया है और अब मध्य पूर्व के तेल की आवश्यकता नहीं है। लेकिन वास्तव में, अमेरिका के रिफाइनरियों में अभी भी इस क्षेत्र से उत्पादित तेल का उपयोग किया जाता है।
शेल तेल के उत्पादन में तेजी के कारण, अमेरिका ने 2019 में फारस की खाड़ी से तेल के निर्यात को 30 वर्षों के न्यूनतम स्तर तक कम कर दिया। हालांकि, मध्य पूर्व का कच्चा तेल अभी भी अमेरिका के कुल आयात का 10% से अधिक हिस्सा है।
फारस की खाड़ी के तेल की तुलना में, शेल तेल हल्का होता है और इसमें सल्फर की मात्रा कम होती है, जो अधिकांश अमेरिकी रिफाइनरियों के लिए आदर्श विकल्प नहीं है।
चूंकि अमेरिका ने पहले ही ईरान पर प्रतिबंध लगा रखे हैं, इसलिए अमेरिका के भारी तेल के खरीदार अभी भी मध्य पूर्व—विशेष रूप से सऊदी अरब—पर निर्भर हैं।
RBC कैपिटल मार्केट्स के कमोडिटीज स्ट्रैटेजी के वैश्विक प्रमुख हेलिमा क्रॉफ्ट ने कहा, “अमेरिकी उत्पादों ने खेल के नियम बदल दिए हैं। हमें इसे अनदेखा नहीं करना चाहिए। लेकिन, यदि हम मध्य पूर्व में बड़े पैमाने पर और लंबे समय तक आपूर्ति बाधित होने की स्थिति का सामना करते हैं, तो इसका कोई बड़ा आर्थिक प्रभाव नहीं पड़ेगा—यह विचार गलत है।”
वैश्विक नए संरक्षवादी शक्तियाँ उभर रही हैं, लेकिन वैश्वीकरण की प्रवृत्ति अपरिवर्तनीय है।
वैश्वीकरण एक जाल के समान है, जो व्यक्तियों, उद्यमों और राष्ट्रों को सभी को अपने में शामिल करता है—यहां तक कि अमेरिकी राष्ट्रपति भी इससे मुक्त नहीं हो सकते।
मार्क रिच अमेरिका से भागने के बाद, अपने साझेदार मार्क ग्रीन के साथ दुनिया के सबसे बड़े धातु व्यापार को जारी रखा, जिसमें चीन का टंगस्टन भी शामिल था। अधिकांश लेन-देन जॉर्ज बुश के छोटे भाई प्रेस्कॉट के माध्यम से संचालित किए गए। टंगस्टन व्यापार के लिए, रिच ने क्लिंटन के राष्ट्रपति पद के लिए अभियान को "कमीशन" या रिश्वत के रूप में भुगतान किया, साथ ही हिलेरी के न्यूयॉर्क सीनेटर पद के लिए अभियान को भी बड़ी राशि में दान दिया।
20 जनवरी, 2001 को, क्लिंटन ने अपने कार्यकाल के अंतिम दिन रिच को क्षमा कर देने की घोषणा की। 3 साल बाद, रिच का निधन हो गया, जिनकी आयु 78 वर्ष थी।
उनके आधिकारिक जीवनी का अंत बहुत सरल है: “मार्क रिच एक उत्कृष्ट स्कीयर और कला प्रायोजक थे।”
लेकिन वास्तविकता इससे कहीं अधिक जटिल है।
जब 2006 में थॉमस फ्राइडमैन ने ‘द वर्ल्ड इज़ फ्लैट’ प्रकाशित की, तो जनता का ध्यान फिर से 2000 से 2004 की अवधि पर केंद्रित हो गया: चीन और कई विकासशील देशों ने विश्व की वस्तुओं और सेवाओं की आपूर्ति श्रृंखला में अपनी भागीदारी शुरू कर दी... दुनिया इतनी छोटी और इतनी तेज़ी से बदल गई कि मानव राजनीतिक और आर्थिक प्रणालियों को इसके अनुकूल स्थिर संरचना में समायोजित करने की आवश्यकता है।
सौ वर्ष बाद, राष्ट्रीय भाग्य के उतार-चढ़ाव और कच्चे माल की प्रतिस्पर्धा पर वापस लौटते हुए, हम चर्चिल के तेल को कोयले के पूर्ण प्रतिस्थापन के निर्णय के बारे में दिए गए स्मरणों पर विचार करने के लिए मजबूर हो जाते हैं: “जोखिम उठाने का पुरस्कार स्वयं लाभ है, प्रतिद्वंद्वी से एक वर्ष आगे रहना ही परिस्थितियों को बदल सकता है, अतः आगे बढ़िए!”