बोलियन ब्रॉडचेन को पता चला कि 22 अप्रैल 19:30 बजे, हाशकी एक्सचेंज द्वारा हाल ही में हांगकांग वेब3 फेस्टिवल में प्रचारित "एशिया कनेक्ट" रणनीति, जब उद्योग की नजरें आम तौर पर यूरोपीय और अमेरिकी बाजारों पर केंद्रित हैं, विशेष रूप से ध्यान आकर्षित कर रही है। वर्तमान में, चाहे पूंजी का प्रवाह हो, परियोजना मूल्यांकन हो या बाजार की कहानी हो, सभी स्पष्ट रूप से यूरोप और अमेरिका की ओर झुक रहे हैं, जैसा कि कॉइनबेस द्वारा अमेरिकी बाजार को मजबूत करना और यूरोप द्वारा MiCA ढांचे के तहत लाइसेंस प्रतिस्पर्धा में तेजी लाना साबित करता है। इस पृष्ठभूमि में, हाशकी द्वारा एशिया से जुड़ने पर जोर देना, इसके पीछे एशियाई बाजार की क्षमता का पुनर्मूल्यांकन और विभेदित प्रतिस्पर्धी मार्ग का चयन है।
एक्सचेंजों की प्रतिस्पर्धा का तर्क गहराई से बदल रहा है। अतीत में ट्रेडिंग वॉल्यूम और उपयोगकर्ता पैमाने की तुलना करने वाले मॉडल ने खुदरा निवेशकों के प्रवाह को कुछ प्रमुख ऑफशोर प्लेटफॉर्मों पर केंद्रित कर दिया है। अनुपालन को आधार मानने वाले प्लेटफॉर्मों के लिए, केवल खुदरा बाजार में पैमाने पर कड़ी प्रतिस्पर्धा करना अब सर्वोत्तम रणनीति नहीं है। अगले चरण की प्रतिस्पर्धा की कुंजी यह है कि क्या संस्थागत निवेशकों, परिसंपत्ति प्रबंधन संस्थानों आदि विविध उपयोगकर्ताओं के आसपास, संस्थागत पहुंच, अनुपालन बुनियादी ढांचे, परिसंपत्ति वितरण आदि क्षेत्रों में विभेदित लाभ स्थापित किया जा सकता है।
हाशकी एक्सचेंज के पिछले एक-दो साल के कदमों का अवलोकन करने पर, उसका ध्यान स्पष्ट रूप से स्थानांतरित हो गया है। क्रिप्टो मूल टोकन सूचीबद्ध करने में सतर्कता बनाए रखते हुए, RWA (वास्तविक विश्व परिसंपत्ति) उत्पाद आपूर्ति, परिसंपत्ति ऑन-चेन और संस्थागत सहयोग के आसपास उसकी गति स्पष्ट रूप से बढ़ गई है। उदाहरण के लिए, उसने स्टैंडर्ड चार्टर्ड की डिजिटल बैंक Mox Bank, Matrixdock और वियतनाम के अनुपालन एक्सचेंज CAEX जैसे संस्थानों के साथ सहयोग स्थापित किया है। यह मूल परिसंपत्ति व्यापार को महत्व नहीं देने के बराबर नहीं है, बल्कि संसाधनों को अपनी अनुपालन प्रतिभा के अनुरूप दिशा में आवंटित करना है, जिसका उद्देश्य संस्थागत सेवाओं और अनुपालन वितरण नेटवर्क के आसपास दीर्घकालिक बाधाओं का निर्माण करना है।
एशियाई बाजार की जटिलता ठीक इस "कनेक्टिविटी क्षमता" के लिए मांग पैदा करती है। अपेक्षाकृत स्पष्ट नियामक ढांचे वाले यूरोप और अमेरिका के विपरीत, एशिया हांगकांग, सिंगापुर, जापान, मध्य पूर्व और दक्षिण पूर्व एशिया जैसे कई प्रणालियों, मुद्राओं और नियामक प्रणालियों से बना एक समग्र क्षेत्र है। बाजार के विखंडन ने पूंजी प्रवाह और परिसंपत्तियों के क्रॉस-मार्केट वितरण में उच्च घर्षण पैदा किया है। यहां धन (जैसे जापानी संस्थागत पूंजी, मध्य पूर्वी वृद्धिशील पूंजी) और परिसंपत्ति डिजिटलीकरण प्रेरणा (जैसे हांगकांग में RWA और टोकनाइजेशन की खोज) की कमी नहीं है, असली कमी उस "इंटरफेस लेयर" की है जो विभिन्न न्यायालयों को जोड़ सके और धन प्रवाह और परिसंपत्ति आपूर्ति को सुगम बना सके।
हाशकी की एशियाई रणनीति ऐसे ही एक कनेक्शन नेटवर्क के निर्माण का प्रयास कर रही है। इसकी रणनीति हांगकांग के अनुभव की साधारण नकल नहीं है, बल्कि एक स्तरित वास्तुकला अपनाती है: हांगकांग, सिंगापुर, जापान, बरमूडा और दुबई आदि स्थानों पर लाइसेंस प्राप्त करके संस्थागत विश्वास का प्रारंभिक बिंदु स्थापित करना; पूंजी सहयोग (जैसे वियतनामी CAEX में रणनीतिक हिस्सेदारी और स्थानीय वित्तीय संसाधनों से जुड़ना) के माध्यम से स्थानीय बाजार में एम्बेड करना; साथ ही Mox Bank, डॉयचे बैंक, Coins.ph आदि व्यापक क्षेत्रों के संस्थानों के साथ व्यावसायिक सहयोग स्थापित करके, क्रॉस-मार्केट सेवा चैनलों को खोलना।
इन कार्यों का लक्ष्य यह है कि हांगकांग, वियतनाम, जापान, मध्य पूर्व आदि नोड अलग-थलग न रहें, बल्कि मिलकर एक ऐसा क्षेत्रीय नेटवर्क बनाएं जहां पूंजी, परिसंपत्तियां और संस्थागत विश्वास प्रवाहित हो सकें। हाशकी के लिए, "एशिया कनेक्ट" साधारण भौगोलिक विस्तार से परे है, यह एशियाई संदर्भ में एक्सचेंज की भूमिका को पुनर्परिभाषित कर रहा है - जरूरी नहीं कि सबसे अधिक उपयोगकर्ताओं वाला प्लेटफॉर्म हो, लेकिन पूंजी, परिसंपत्तियों और नियमन को जोड़ने में सबसे सक्षम महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचा बन सकता है। खुदरा निवेशक प्रवाह के प्रमुख प्लेटफॉर्मों पर केंद्रित होने की स्थिति में, यह उसे अधिक टिकाऊ प्रतिस्पर्धी स्थिति की खोज के लिए संभावना प्रदान करता है।